André Stuker, Inhaber/Geschäftsführer der ID Andragogia GmbH

Aus- und Weiterbildungen

Referenzen - Auszüge

Berufserfahrung

Margot Hug, Einzelfirma gegründet 1992, Inhaberin der ida.ch

Aus- und Weiterbildungen

Referenzen - Auszüge

Berufserfahrung

Sie finden bei uns massgeschneiderte Lösungen. Wir gehen bei der Konzeption von Ihren konkreten Fragestellungen und Zielsetzungen aus und entwerfen ein spezifisches Produkt für Sie. Es ist uns ein Anliegen, die Beratungsprozesse ziel-orientiert und fair zu führen.

Arbeitshaltung 

Fairness in der Beratung heisst für uns …

Nachhaltige Prozesse gestalten, vom ersten Kontaktgespräch bis zur Umsetzung.

Die Zusammenarbeit mit dem Kunden / der Kundin als kooperativen Prozess moderieren, mit Respekt gegenüber den je spezifischen Gegebenheiten.

Als Beratungsfachleute arbeiten wir nach den Grundsätzen der systemischen Beratung und mit den Methoden der Organisationsentwicklung.

Wir gehen davon aus, dass man Veränderung nicht erzwingen kann resp. die entsprechenden Verfahren unethisch sind. Der Kunde/die Kundin hat das Recht zu erfahren, welche Schritte weshalb erfolgen und was damit intendiert ist.

Wir beraten und begleiten Führungspersonen und Projektteams bei der Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen in Form von definierten, zeitlich befristeten Projekten. Dazu kann auch die unabhängige Durchführung von Erhebungen, Analysen und Evaluationen sowie die Ausarbeitung von Konzepten und von Entscheidungsgrundlagen gehören.

In Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren wir die Fragestellungen und entwickeln daraus unternehmens-/organisationsbezogene Lösungen.
Wir begleiten und moderieren den Umsetzungsprozess und unterstützen die Lernkompetenz des Unternehmens / der Organisation.

Sie erhalten Anregungen und können …

die eigenen Perspektiven auf ihr Unternehmen / ihre Organisation wechseln

die organisationale Dynamik aus einer Aussen-Perspektive betrachten

die eigene berufliche Position reflektieren

die Handlungsoptionen wirkungsvoll erweitern

das berufliche Handeln zielorientiert optimieren

Wir bieten den Führungskräften resp. der Projektleitung oder Steuergruppe bei Bedarf ein individuell zugeschnittenes Coaching an. Im Rahmen des Coaching kann auch die eigene Rolle/Funktion bzw. die persönliche Haltung/Motivation im Gesamtprojekt reflektiert werden.

Bei umfangreicheren Vorhaben, die weitergehende Expertise und/oder umfangreichere personelle Ressourcen bedarf, greifen wir auf ein breites Netz von kompetenten Fachleuten zurück.

Für jeden Projektauftrag zeichnet entweder Margot Hug oder André Stuker hauptverantwortlich.
Im Rahmen der uns übertragenen Mandate garantieren wir eine effiziente, budget- und termingerechte Ausführung.

Wir sind überzeugt und erleben, dass nachhaltige Prozessgestaltung auch treue Kundschaft generiert. Glaubwürdigkeit und Vertrauen sind für uns ein konstituierendes Element der Beratung. Vertraulichkeit ist selbstverständlich und wird gegenüber Dritten nur insofern aufgelöst, als dies mit den Betroffenen vereinbart ist.

Wir sind parteipolitisch unabhängig und allein unserer Berufsethik und Professionalität verpflichtet. Wir achten auf ein breites Auftragsspektrum und ideelle Unabhängigkeit im Interesse der Objektivität.

Zur Sicherung der Qualität unterziehen wir uns einer regelmässigen Reflexion und Kontrolle unserer Arbeit. Im Streitfall steht unserer Kundschaft auch die Ombudsstelle des Berufsverbandes für Supervision und Organisationsentwicklung BSO zur Verfügung, sekretariat@bso.ch

Zudem investieren wir permanent in die Verbesserung unseres Angebotes.
In den letzten Jahren investierten wir in die berufliche und persönliche Weiterbildung
30 Arbeitstage (im Jahr 2004), 35 Arbeitstage (im Jahr 2003) , 45 Arbeitstage (im Jahr 2002) , 28 Arbeitstage (im Jahr 2001).

Wir legen Wert auf Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung. Einen Teil der Honorareinnahmen und unserer Arbeitszeit investieren wir in soziale, kommunale und ökologische Projekte. Wir besuchen unsere Kundinnen und Kunden in der Regel und soweit möglich mit öffentlichen Verkehrsmitteln.