Quality Leadership and Change: Vertrauensmanagement in kritischen Veränderungsprozessen
Energien mobilisieren, Unsicherheiten bewältigen und Lösungen nachhaltig umsetzen.

Sie können mit einem strukturierten Vertrauensmanagement
Ihre Changeprozesse optimieren und in kürzerer Zeit nachhaltige Veränderungen bewirken.

Vertrauensmanagement kann optimal eingesetzt werden zur  Schaffung von Sicherheit in komplexen Prozessen wie

Strategieumsetzung und Innovation

Umsetzung und Planung der Unternehmensnachfolge

Gemeindefusionen und Abteilungszusammenlegungen

Leadership im nationalen und internationalen Management

Cultural Diversity Management und Projektmanagement

Wir beraten und coachen Sie gerne bei der Entwicklung einer unternehmens- und länderspezifischen Vertrauenskultur, die zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Kunden passt.

Auf der Basis einer von Margot Hug durchgeführten wissenschaftlichen Studie haben wir ein Konzept zur strukturierten Vertrauensbildung in Unternehmen entwickelt. Dieser neu entwickelte Ansatz bietet Ihnen ein praxisorientiertes und klar strukturiertes Vorgehen, das auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basiert und die jahrelange Erfahrung in der Begleitung von Changeprozessen und im Coaching von Führungskräften einsetzt.

Die Wirkung, die Sie mit einem strategischen Vertrauensmanagement erzeugen können, liegt sowohl im qualitativen wie im quantitativen Bereich.

Vertrauen vermindert Ungewissheit und Risiken in der Kooperation - vertrauensgeprägte Beziehungen erweisen sich als krisen-resp. change-stabiler und damit wirtschaftlicher

Vertrauen aktiviert und motiviert die Beteiligten und ermutigt sie zu effizientem und gezieltem Austausch - häufigere Interaktionen erhöhen die Arbeitszufriedenheit und die Prozess-Sicherheit

Vertrauen erleichtert die Koordination bei komplexen Arbeiten und erhöht die Innovationsfähigkeit - vertrauensvolle Interaktionen bedürfen geringerer Kontrolle und erweitern den Spielraum für Originalität

Sehen Sie auch den Artikel und den Text zur Vertrauenskultur.