Energien mobilisieren, Unsicherheiten bewältigen und Lösungen nachhaltig umsetzen.

Sie erreichen Margot Hug per E-Mail: beratung@ida.ch.
 

Vertrauensmanagement in kritischen Veränderungsprozessen

Sie können mit einem strukturierten Vertrauensmanagement Ihre Changeprozesse vertiefen und nachhaltig tragbare Veränderungen bewirken. Wir beraten und coachen Sie gerne bei der Entwicklung einer Kultur des Vertrauens, die zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Kundinnen und Kunden passt. Auf der Basis einer von Margot Hug durchgeführten Studie haben wir ein Konzept zur strukturierten Vertrauensbildung in Unternehmen entwickelt. Dieser Ansatz bietet Ihnen ein praxisorientiertes und klar strukturiertes Vorgehen, das auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und der eigenen Führungserfahrung basiert, sowie die jahrelange Erfahrung in der Begleitung von Changeprozesse und im Coaching von Führungskräften einbezieht.

Die Wirkung, die Sie mit einem strategischen Vertrauensmanagement erzeugen können, liegt sowohl im qualitativen wie im quantitativen Bereich. Vertrauen vermindert Ungewissheit und Risiken in der Kooperation - vertrauensgeprägte Beziehungen erweisen sich als krisen- resp. change-stabiler und damit wirtschaftlicher. Vertrauen aktiviert und motiviert die Beteiligten und ermutigt sie zu effizientem und gezieltem Austausch - häufigere Interaktionen erhöhen die Arbeitszufriedenheit und die Prozesssicherheit. Vertrauen erleichtert die Koordination bei komplexen Arbeiten und erhöht die Innovationsfähigkeit - vertrauensvolle Interaktionen bedürfen geringerer Kontrolle und erweitern den Spielraum für Originalität.

Cultural Diversity Management

Wir arbeiten mit Ihnen gezielt an den kulturellen und strukturellen Stärken und suchen die gemeinsamen Nenner. In einer gesamtheitlich systemischen Betrachtung klären wir mit Ihnen, welche Ressourcen Sie aus der kulturellen Vielfalt schöpfen können. Bei Bedarf analysieren wir mit Ihnen, welche Folgewirkungen bestehende kulturelle Dissonanzen haben und welche Reaktionsweisen wirkungsvoll sind.

Wir reflektieren mit Ihnen die Entscheidungsverfahren, die Mechanismen in der Zusammenarbeit und Konfliktlösung und die kulturell geprägten Führungserwartungen.

Sie überprüfen mit uns die Tauglichkeit der Erkenntnisse, die notwendigen Konsequenzen und planen die Massnahmen.

Die wirkungsvolle Arbeit mit Menschen aus anderen Business- und Landes-Kulturen bedeutet für uns, sich in der Führung klar positionieren und kulturelle Freiräume nutzen können.Wir arbeiten mit Ihnen gezielt an den kulturellen und strukturellen Stärken und suchen die gemeinsamen Nenner. In einer gesamtheitlich systemischen Betrachtung klären wir mit Ihnen, welche Ressourcen Sie aus der kulturellen Vielfalt schöpfen können.

Bei Bedarf analysieren wir mit Ihnen, welche Folgewirkungen bestehende kulturelle Dissonanzen haben und welche Reaktionsweisen wirkungsvoll sind.